नाटान्की

मुख्य विषयवस्तु में जाएं

USHL कमिश्नर टॉम गैरिटी के साथ प्रश्नोत्तर


"जब अंतरिम आयुक्त के लिए स्थिति पैदा हुई और उन्होंने मुझे ऐसा करने के लिए कहा, तो मैं अपनी भूमिका निभाने और संक्रमण की अवधि के दौरान लीग की मदद करने के लिए खुश और रोमांचित था।"

नवंबर से अंतरिम आयुक्त के रूप में सेवा करने के बाद मई में गैरिटी ने पूर्णकालिक भूमिका निभाई

टॉम गैरिटी संयुक्त राज्य हॉकी लीग के इतिहास में नौवें अध्यक्ष और आयुक्त बने, जब उन्होंने नवंबर के बाद से अंतरिम आधार पर उस क्षमता में सेवा करने के बाद मई के अंत में भूमिका स्वीकार कर ली।

गैरिटी खेल प्रशासन और बिक्री में 25 साल के इतिहास को स्थिति में लाती है। 2012 में सिओक्स फॉल्स स्टैम्पेड और सिओक्स फॉल्स स्पोर्ट्स के सीईओ और अध्यक्ष बनने के बाद से उन्होंने लीग के भीतर एक सफल रन का आनंद लिया है।

गैरीटी के मार्गदर्शन में, स्टैम्पेड यूएसएचएल टियर 1 युग (2002 से) में एकमात्र टीम बन गई जिसे बैक-टू-बैक वर्षों में यूएसएचएल ऑर्गनाइजेशन ऑफ द ईयर नामित किया गया। उन दो सत्रों में से दूसरे में, गैरिटी को यूएसएचएल एक्जीक्यूटिव ऑफ द ईयर नामित किया गया था, जबकि स्टैम्पेड ने 2015 क्लार्क कप चैंपियनशिप जीती थी और स्टैम्पेड ने लीग उपस्थिति रिकॉर्ड बनाए थे।

गैरिटी के पास प्रभावशाली उपस्थिति संख्या का उत्पादन करने का इतिहास है, जिसमें 2015-16 सीज़न के लिए यूएसएचएल रिकॉर्ड औसत 6,687 प्रशंसकों और पिछले सीजन में सिओक्स फॉल्स में 6,563 का लीग-उच्च औसत शामिल है।

क्वान स्पोर्ट्स मार्केटिंग एलएलसी, जिसे गैरिटी ने स्थापित किया था, एक स्पोर्ट्स कंसल्टिंग फर्म है जो राजस्व सृजन, व्यय और संचालन प्रबंधन के क्षेत्रों में अग्रणी खेल फ्रेंचाइजी में विशेषज्ञता रखती है। क्वान की क्लाइंट सूची में NHL और उसकी दो टीमें, NBA और WNBA शामिल हैं।

गैरीटी ने हाल ही में यूएसएचएल और यूएसए हॉकी के लिए उनकी भूमिका की गहन चर्चा के लिए सहमति व्यक्त की।

यूएसए हॉकी:पहले अंतरिम आधार पर और अब स्थायी रूप से इस भूमिका को निभाने के लिए आपको किस बात ने आकर्षित किया?

टॉम गैरिटी:2012 में, मैं Sioux Falls Stampede के भागीदार और CEO के रूप में लीग में शामिल हुआ।

जब मैं 2012 में लीग में आया था, तब मुझे लीग के बारे में बहुत कुछ पता नहीं था। मैं पर्याप्त जानता था, लेकिन 2012 से लेकर जब मैं अंतरिम आयुक्त बना, उस समय के दौरान, मुझे स्पष्ट रूप से सिओक्स फॉल्स के साथ लीग में भारी निवेश किया गया था और मैडिसन, विस्कॉन्सिन को लॉन्च करने में मदद की। मैं कई फ्रेंचाइजी से जुड़ा था।

जब अंतरिम आयुक्त के लिए स्थिति पैदा हुई और उन्होंने मुझे ऐसा करने के लिए कहा, तो मैं अपनी भूमिका निभाने और संक्रमण की अवधि के दौरान लीग की मदद करने के लिए खुश और रोमांचित था।

मैं ऐसा करने के लिए उत्साहित था, सिर्फ मेरी पृष्ठभूमि के कारण और अब मैं लीग के बारे में बहुत कुछ जानता था। मेरी राय में, मुझे कुछ चीजें करने के लिए कुछ अंतर्दृष्टि थी जो उस संक्रमण के दौरान मदद कर सकती थी ताकि उन्हें वहां जाने में मदद मिल सके।

वे उम्मीदवारों को खोजने और कुछ लोगों से बात करने की कोशिश करने की प्रक्रिया से गुजरे और यह मेरे साथ पूरी तरह से वापस आ गया। मैं अंतरिम से पूर्णकालिक में जाने के बारे में वास्तव में रोमांचित था क्योंकि मुझे लीग से प्यार है, मुझे इसका मतलब पसंद है और जाहिर है, मुझे इस बात की अच्छी समझ है कि टीमें कैसे काम करती हैं और वे क्या कर रही हैं। यह मेरे लिए एक स्वाभाविक निर्णय था।

यूएसएएच:आपकी खेल प्रशासन पृष्ठभूमि में कौन से विशिष्ट अनुभव आपको इस विशेष भूमिका के लिए सबसे उपयुक्त मानते हैं?

टीजी: यूएसएचएल एक बहुत मजबूत हॉकी उत्पाद है। निश्चित रूप से हमारे पास शानदार खिलाड़ी और शानदार कोच हैं, और मुझे लगता है कि अभी, हमारे लीग के व्यवसायों को थोड़ा पकड़ने की जरूरत है। वे बेहतर हो रहे हैं, वे मजबूत हो रहे हैं, लेकिन मेरी विशेषज्ञता का स्तर, यदि आप इसे कॉल करना चाहते हैं, तो निश्चित रूप से व्यावसायिक दृष्टिकोण और प्रायोजन से टीम चला रहे हैं, पट्टों को एक साथ रख रहे हैं, उत्पाद को बाजार में मदद कर रहे हैं, बजट के साथ मदद कर रहे हैं और उस प्रकृति की चीजें जो टीमों के संघर्ष के रूप में थोड़ी अधिक महत्वपूर्ण हो जाती हैं।

मुझे लगता है कि अभी हमारे पास कुछ फ्रेंचाइजी हैं जिन्हें हम मजबूत होते देखना चाहते हैं, जो मजबूत हो सकती हैं और मजबूत हो रही हैं।

यही स्थिति में मेरी प्रासंगिकता है। हॉकी शानदार है और हमारे लीग में कुछ वाकई स्मार्ट हॉकी लोग हैं। उन्होंने हमें बच्चों और कॉलेज की प्रतिबद्धताओं और एनएचएल ड्राफ्ट चुनने और उन सभी चीजों को प्राप्त करने में मदद की है, लेकिन मुझे लगता है कि अभी, लीग खुद को व्यापार पक्ष में मजबूत बनाने में एक चौराहे पर है . वहीं मैं अंदर आता हूं।

यूएसएएच: आपने उस उत्तर में अगले प्रश्न का कुछ हद तक उत्तर दिया है। लेकिन, हॉकी के विकास में यूएसएचएल का स्पष्ट रूप से मजबूत स्थान है। क्या आप संभावित विकास के किसी विशिष्ट क्षेत्र के संदर्भ में उस उत्तर पर विस्तार कर सकते हैं जिसे आप देखते हैं और टीमों की मदद करने की कोशिश कर रहे हैं?

टीजी:विकास सिर्फ व्यवसाय को ले रहा है और इसे और अधिक सफल, अधिक लाभदायक बना रहा है, अधिक टिकट बेच रहा है, अधिक प्रशंसक प्राप्त कर रहा है, और अधिक लोगों को टीमों के साथ शामिल कर रहा है।

कुछ टीमें वास्तव में अच्छा काम करती हैं। हर कोई इसमें बहुत मेहनत करता है। यह हर चीज की तरह है - चाहे वह एनएचएल टीम हो, एएचएल टीम हो या ईसीएचएल टीम हो - इन सभी लीगों और संस्थाओं में समान चीजें हैं। वे हॉकी खेल जीतना चाहते हैं और वे चाहते हैं कि लोग उनके उत्पाद को देखने आएं।

हम उससे अलग नहीं हैं। किसी भी चीज़ की तरह, हर साल खर्च बढ़ता है। स्थिर, मजबूत फ्रैंचाइज़ी चलाने के लिए, जिसके लिए बच्चे आना और खेलना चाहते हैं - बच्चे हमारे लिए खेलने के लिए अपना घर छोड़ रहे हैं - आप चाहते हैं कि वे एक अच्छे, स्थिर वातावरण में हों जहाँ प्रशंसक दिखाई दे रहे हों और सभी घंटियाँ और सीटी बजती हों हमारे लीग में होने के साथ-साथ चलते हैं।

हम संयुक्त राज्य अमेरिका में एकमात्र टियर 1 जूनियर हॉकी लीग हैं। हम अपनी टीमों को चाहते हैं और हम चाहते हैं कि हमारी लीग एक अलग स्तर पर हो। वे चीजें हैं जो खेल में आती हैं।

यूएसएएच: यूएसएचएल टीमों और लीग का खिलाड़ियों के प्रति दायित्व है, जैसा कि आपने बताया, और उन प्रशंसकों के लिए जो फ्रैंचाइजी का समर्थन करते हैं। लेकिन, आपके एनएचएल स्काउट्स, यूएसए हॉकी, कॉलेज रिक्रूटर्स, अन्य जूनियर लीगों के साथ भी कामकाजी संबंध हैं, जिनमें से आपके कुछ खिलाड़ी आते हैं और युवा हॉकी संगठन। आप उन सभी रिश्तों को यथासंभव सकारात्मक रखने के लिए सर्वोत्तम प्रबंधन करने में सक्षम होने की कल्पना कैसे करते हैं?

टीजी:मैं उन सभी चीजों को ईंट-दर-ईंट के रूप में देखता हूं।

मैं थोड़ी अलग मानसिकता से आता हूं कि हर एक चीज ईंट-दर-ईंट है। हर एक स्काउट; हर एक कॉलेज; हर एक युवा संघ; हम जिसके साथ भी काम कर रहे हैं वह एक अनूठी बातचीत है।

हम कैसे काम करना चाहते हैं, इसका एक मंच है। वे जो उम्मीद कर सकते हैं उसके स्थान पर एक मंच है। जब उनके बच्चे, उनके एथलीट, किसी विशेष मताधिकार में जाते हैं, तो वे उम्मीद कर सकते हैं कि वे किस चीज के हकदार हैं और उनके साथ प्रथम श्रेणी के तरीके से व्यवहार किया जाएगा और वे कैसे विकसित होने जा रहे हैं।

चाहे वह कॉलेज हो और, उम्मीद है, अगर वे ऐसी स्थिति में हैं जहां वे समर्थक खेल सकते हैं, तो प्रत्येक बातचीत अलग होती है क्योंकि यह एक अलग एथलीट है। मुझे लगता है कि कॉलेज स्काउट से बात करने में हम हमेशा क्या करने की कोशिश करते हैं, यह जानते हैं कि उस विशेष स्काउट या समर्थक टीम की तलाश में क्या अंतर है, वे एक निश्चित एथलीट या एक निश्चित स्थिति की तलाश में हैं।

लेकिन, आखिरकार, मेरे विमान को थोड़ा सा उतारने के लिए, एक सामान्य मंच है जिसकी वे सभी उम्मीद कर रहे हैं। यदि कोई कॉलेज स्काउट अंदर आता है और उसके पास एक बच्चा है जो उसके लिए प्रतिबद्ध है, तो वह जानना चाहता है कि हमारे प्रशिक्षकों द्वारा उन्हें उचित तरीके से विकसित किया जा रहा है, कि उनके साथ अच्छा व्यवहार किया जा रहा है और उन्हें उचित संसाधन मिल रहे हैं . बच्चे के माता-पिता भी यही उम्मीद कर रहे हैं।

ज़्यादा ज़ेन नहीं होना चाहिए, लेकिन हर बातचीत अलग होती है। अंततः, हालांकि, उम्मीद है कि संदेश हमेशा वही रहेगा।

यूएसएएच:क्या 2018-19 सीज़न के लिए कोई तात्कालिक बदलाव देखने की उम्मीद है?

टीजी: कोई योजनाबद्ध विस्तार नहीं है। फ्रेंचाइजी के हस्तांतरण की कोई योजना नहीं है।

हम सितंबर के अंत में पिट्सबर्ग में फॉल क्लासिक में अपना सीज़न लॉन्च करते हैं।

इस साल, उन खेलों में से दो, जो पिछले वर्षों में प्रेसीजन में प्रदर्शनी खेल थे, अब स्टैंडिंग की ओर गिनने जा रहे हैं।

यह संयुक्त राज्य अमेरिका हॉकी और पिट्सबर्ग पेंगुइन के साथ एनएचएल के साथ एक महान संबंध के संयोजन के साथ है। इसलिए, जब हम फॉल क्लासिक खेल रहे होते हैं, तो सभी खेलों की गिनती होने वाली होती है और टीमों के रोस्टर सेट होने वाले होते हैं।

हम वहां सर्वश्रेष्ठ में से सर्वश्रेष्ठ होने जा रहे हैं, इसलिए सभी स्काउट्स के पास वर्ष की शुरुआत में हमारी टीमों को सर्वश्रेष्ठ रूप से देखने का मौका होगा।

यह एक बदलाव होने जा रहा है, लेकिन प्लेऑफ का प्रारूप वही रहने वाला है और जो टीमें पिछले साल हमारी लीग में थीं और इस साल होने वाली हैं।

यूएसएएच:क्या आप चाहते हैं कि हॉकी के प्रति उत्साही लोग लीग के बारे में कुछ और जानें या आप अपनी नौकरी के बारे में कैसे जाने की योजना बना रहे हैं?

टीजी:सबसे बड़ी बात यह है कि आपको बाहर आकर हमें जांचना होगा।

मुझे लगता है कि हॉकी का शौक रखने वाला कोई भी व्यक्ति पहले से ही इस बात से परिचित होगा कि हमारी लीग क्या है और एथलीट किस बारे में हैं। लेकिन, बाहर निकलें और अपने बाजार में फ्रैंचाइजी का समर्थन करें और आपको अगले बच्चे को देखने का मौका मिलेगा जो आप जिस भी कॉलेज का समर्थन करते हैं उसके लिए खेलेंगे और यह भविष्य का खिलाड़ी हो सकता है जो आपके पसंदीदा एनएचएल पर खेलने जा रहा है टीम।

चाहे आप एक औसत प्रशंसक हों या एक बड़े प्रशंसक, यह एक शानदार लीग है जो बेहतर और बेहतर होती जा रही है - इस साल के [एनएचएल] ड्राफ्ट में 57 खिलाड़ियों का चयन किया गया था जो हमारी लीग से जुड़े थे; 45 खिलाड़ियों को ड्राफ्ट किया गया था जो पिछले साल हमारी लीग में खेले थे, जो दुनिया के किसी भी अन्य जूनियर लीग से 10 अधिक है।

यह बहुत प्रभावशाली है और हमारी लीग में निर्देश है कि हम अपनी लीग में सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी प्राप्त करना जारी रखें, अपनी उपस्थिति बढ़ाएं, उन सुविधाओं में रहें जो टियर 1 अनुपालन में आयोजित की जाती हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि हमारी सभी टीमें काम कर रही हैं। लोगों को यह बताने के लिए अत्यंत, उच्चतम स्तर पर कि हम एक बहुत ही गंभीर लीग हैं।

मैं हमेशा लोगों से यही कहता हूं कि यह एक ऐसी लीग है जहां बच्चे शौकिया होते हैं। उनका भुगतान नहीं किया जा रहा है। उनकी पहली चेकलिस्ट कॉलेज हॉकी खेलना है और उनमें से 95 प्रतिशत एनसीएए डिवीजन I हैं। अगला स्तर, यदि वे भाग्यशाली हैं, तो पेशेवर हॉकी खेलना है। अपने कॉलेज या प्रो टीम के भविष्य के सितारों को अपने पिछवाड़े में खेलते हुए देखना एक बहुत ही अनोखी लीग है।

मैं हर किसी को इसे देखने के लिए प्रोत्साहित करूंगा और मुझे लगता है कि आपको भी इससे उतना ही प्यार होगा जितना मुझे है।

इस लेख में खेल

आइस हॉकी